打造韌性，制勝未來 | 律所運營管理培訓課程第八期（一） | 律谷研習社
2023-03-20
方法+工具，重構律所精益管理
3月18日，律谷科技成功舉辦了第八期律所運營管理培訓。來自全國各地近30余家律所，共計50余人的運營管理者們參加了此次培訓。
作為中國法律服務行業(yè)運營服務的專業(yè)供應商，律谷科技于2016年發(fā)起“常青藤計劃”，“律師事務所運營管理課程培訓”是“常青藤計劃”中的第二個項目，力求用最新的移動互聯(lián)網技術為律師事務所打造專業(yè)個性化經營管理工具，希望通過體系化的運營培訓課程，在律師事務所行業(yè)中創(chuàng)建一個集管理者思想、管理者行為、管理者創(chuàng)新，管理者渠道為一體的互動交流平臺，和來自全國各地的律師事務所運營管理者們探討和分享律所運營管理經驗，與大家一起在平臺上發(fā)現(xiàn)更多志同道合的伙伴們，共同建造多贏友好、合作共享的專業(yè)服務生態(tài)圈，聚合律師事務所的品牌價值力，打造律師事務所韌性中后臺，助力法律服務行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
本期課程聯(lián)合業(yè)內擁有豐富經營管理經驗的律所管理者及一線實踐者，聚焦后疫情 AI 時代律所結構體系構建、律所數(shù)字化轉型、業(yè)財一體化建設、智能技術管理賦能、專業(yè)化與知識管理、人工智能技術實踐、行政人事實務、品牌建設等熱點，以“知行合一”為核心理念，與各位律所運營管理者們傳遞分享律所管理知識，為大家?guī)砭史窒砼c深入討論。
下面和大家一起分享，培訓課程中的精彩時刻。
本次培訓課程由北京市尚公律師事務所行政總監(jiān)——蘇楠擔任主持人
蘇楠 北京市尚公律師事務所 | 行政總監(jiān)
律谷研習社 ：律所運營管理課程培訓 第八期
律師事務所結構體系構建與數(shù)字化轉型篇
李海波：
后疫情/AI時代律所發(fā)展趨勢與結構體系構建
李海波 金諾律師事務所 | 首席合伙人
律所運營管理，是永久的話題。經歷疫情的考驗，是轉型升級，還是回到原點？金諾律師事務所首席合伙人李海波律師，應邀為律谷研習社作題為《后疫情/AI時代律所發(fā)展趨勢與結構體系構建》的首場分享。
作為律谷研習社的人氣實力講師——律所“裸聊”開創(chuàng)者，海波律師以三年疫情給中國律師行業(yè)帶來哪些影響和變化、一體化律所的管理提升與組織結構、AI時代律師專業(yè)化和職業(yè)化發(fā)展為三個主題，結合金諾律師事務所從創(chuàng)立到正式改制，徹底實行公司化管理過程中遇到的問題與解決方案，與大家毫無保留的進行了分享與交流。
關于后疫情/AI時代的形勢和對策，海波律師在課程的最后為大家做出了以下總結：
（1）形勢很嚴峻，日子不會好過，挑戰(zhàn)很多
（2）繼續(xù)強化專業(yè)化和職業(yè)化是律所的正路
（3）進一步從業(yè)務發(fā)展向組織建設和管理投入轉化，是提升事務所管理水平的一個路徑
（4）加大事務所投入
（5）長期主義，守正出奇，不疾而速
劉芬：
律師事務所數(shù)字化轉型之道
劉芬 上海律谷信息科技有限公司 | 創(chuàng)始人
律所數(shù)字化與信息化到底有什么區(qū)別？數(shù)字化時代與信息化時代相比，到底哪些因素發(fā)生了變化？沒有完成信息化建設是否可以開啟數(shù)字化轉型？這是大家對于律所數(shù)字化建設的共性問題。在本次培訓課程中，律谷科技創(chuàng)始人劉芬女士，整合近二十年來為中國諸多律師事務所設計及搭建智能信息管理系統(tǒng)的一線技術實踐經驗，為學員帶來了題為《律師事務所數(shù)字化轉型之道》的特別分享，將大家的思路帶入了體系化智能建設的新次元。
會議中，劉總結合數(shù)字化技術演進路徑，帶領學員多維度理解數(shù)字化內涵、律所數(shù)字化與信息化的差異。就律所數(shù)字化轉型的概念與方向、數(shù)字化轉型的核心——以利潤持續(xù)增長為目標的律所運營模式進行了分享。并就數(shù)字化轉型后智能律師事務所場景中傳統(tǒng)應用+智能化應用的數(shù)據(jù)治理、內部運營重塑、數(shù)據(jù)資產沉淀、運營效率提升、業(yè)務模式創(chuàng)新等內容進行了詳盡分享。
關于律所數(shù)字化轉型的推進方法，劉總在課程最后結合律所智能化發(fā)展現(xiàn)狀，及對未來的發(fā)展目標，提出覆蓋戰(zhàn)略、需求、數(shù)據(jù)、技術、運營和人才的八大方面關鍵舉措，以供律所在尋求適合自身發(fā)展的智能化轉型路徑上提供方向性參考：
● 樹立“拓荒+耕耘”式的智能化轉型戰(zhàn)略目標：律所戰(zhàn)略轉型重要支柱、融入律所發(fā)展DNA、律所頂層視角、長跑與耐力、前瞻性與貼合自身發(fā)展戰(zhàn)略
● 開展大膽設想細致驗證的智能化初步嘗試，實現(xiàn)從優(yōu)化到創(chuàng)新的應用價值
● 打造全面數(shù)據(jù)治理體系，夯實數(shù)據(jù)資產支撐：完善面向傳統(tǒng)應用+智能化應用的數(shù)據(jù)治理、厘清數(shù)據(jù)架構、沉淀數(shù)據(jù)資產、形成數(shù)據(jù)閉環(huán)、保障數(shù)據(jù)的一致性
● 提前布局關鍵技術，實現(xiàn)技術的橫向覆蓋和縱向深入，夯實智能化轉型基礎
● 建立融合共生的智能適配性運營機制，逐漸滲透智能化的創(chuàng)新思維和變革機制
● 外引人才，內煉道法，實現(xiàn)新舊血液的活力循環(huán)，為智能化轉型持續(xù)積極供血
律谷研習社 ：律所運營管理課程培訓 第八期
律師事務所風控管理與財務管理篇
李衛(wèi)平：
律師事務所風控管理與實務工作
李衛(wèi)平 大成律師事務所 | 風控總監(jiān)
越來越多的律師事務所重視風控管理，主要因為事務所經濟效益的好與壞，事務所在社會上的聲譽如何，事務所能否發(fā)展，從根本上取決于律師的職業(yè)水準，包括業(yè)務水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，而這些都直接與律所的風控管理體系有關。本期課程我們邀請大成律師事務所風控總監(jiān)李衛(wèi)平老師，為大家詳細闡述了律所風控管理的重要性及實務操作。
在精彩的課程分享中，李衛(wèi)平老師從律所風控管理工作范圍、利益沖突的辨別與處理、規(guī)范用章及檔案管理等重點難點入手，為大家全面且詳盡的分享了律所風控管理工作中的實務要點，進一步探討了科學、高效、嚴謹?shù)穆伤L控管理體系。
郁敬輝：
財務管理為律所高質量發(fā)展賦能
郁敬輝 海潤天睿律師事務所 | 財務總監(jiān)
作為律所管理的核心維度之一，財務管理一直備受律所管理者的重視。財務數(shù)據(jù)一方面客觀體現(xiàn)了律所目前發(fā)展的動態(tài)和經營狀況，另一方面又直接受到律所管理水平的影響。本期課程我們邀請了海潤天睿律師事務所財務總監(jiān)郁敬輝老師，為大家進行題為《財務管理為律所高質量發(fā)展賦能》的分享。
郁總從財務管理對律所發(fā)展的影響、律所財務管理面臨的挑戰(zhàn)、如何通過財務管理為律所管理賦能三個層面出發(fā)，結合海潤天睿業(yè)財融合技術應用、內控體系搭建實操經驗，為學員們帶來了精彩的分享。
律谷研習社 ：律所運營管理課程培訓 第八期
打造韌性 制勝未來
學員簽到
會務現(xiàn)場
暖心茶歇
未完待續(xù)
END
創(chuàng)新 專注 極致
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